随着中国地产家装行业的迅猛发展，消费者对油漆产品的需要也相对提高，国际知名涂料生产商的不断涌入和大批国内涂料生产商的出现，使涂料市场的竞争越发白热化;加之许多人看到油漆涂料市场的可观的利润，导致冒牌油漆也随之应运而生。控制质量和降低成本也已不再是必胜的因素，怎样充分利用企业的各种资源，特别是信息资源，通过提高生产效率来提升产品的竞争力，已成为企业经营者面对的最重大课题。综观今日中国家装市场，许多建筑装饰油漆供给商所面临的挑战不单是“能不能及时推出产品”，同时还要有“控制假冒伪劣产品的产生”和“最大限度的提高工作效率”的能力。正所谓“赢得了客户，也就赢得了市场”。作为全球涂料市场巨头的ICI世界集团同样也面临着这样的挑战。

　　英国卜内门化学工业有限公司即ICI世界集团(以下简称ICI)是个全球性的化工集团，财富世界500强企业之一、全球最大的建筑装饰漆供给商之一，在全球化工行业名列前十。ICI公司于1992年在中国成立卜内门太古漆油(中国)有限公司，并在1994在广州投资二千四百万美元建成ICI广州生产厂，又于1995年在上海成立卜内门太古漆油(上海)有限公司，紧接着在1998年投资四千万美元，建成ICI首家全自动化油漆生产线工厂。

　　ICI和其他涂料供给商相同，在国内市场也面临着产品假冒、经销商窜货等诸多侵害消费者利益的现象，而且随着国内家装市场的兴起，不法现象暗波涌动，大有愈演愈烈之势。这些不法产品不但表现在标志、包装、产品品质层面，而是从制造源头、流通领域、销售终端等方面都存在着严重的问题，不但直接伤害了ICI的有形市场，而且对ICI的品牌形象造成了的损伤，间接地侵占了ICI的无形资产，使ICI因打假和修复品牌形象而不断增加产品成本。

　　怎样提高工作效率、规范企业信息化管理，以创新的精神为国内细分市场提供更加丰富的产品，满足近年来快速发展的市场需求?同时，怎样从生产、流通、销售领域优化产品管理，防止假货窜货等现象的发生。ICI公司通过多方考察，科学认证，决定在生产、仓储、销售管理环节应用以企业移动为中央的条形码管理系统，以便进一步发展中国业务，为本地用户提供更好的服务和产品。

　　基于ERP，实施企业移动

　　ICI在中国拥有两间油漆生产工厂，在各地有8个中转仓库。现应用BPCS管理，对产品的管理精细到批号，即以产品批号为信息基础实现生产、仓储、销售环节的诸如生产计划、出货、销售渠道控制等管理。但是因为同一批号的产品可能会发给不同的中转仓和经销商，所以单单以批号为基本信息单元将无法全面掌控产品的渠道流向信息并很难满足诸如防伪、销售采样等需要。以企业移动为中央的企业移动条码系统将作为ERP系统的有效辅助，帮助ICI规范上述销售渠道管理，全面掌控产品的渠道流向信息，有效打击窜货和假冒伪劣现象。具体来讲：

　　1、新的企业移动条码系统在生产、仓储、销售三个主要环节实施，三环节的应用方案数据信息以ERP数据库为基准;

　　2、考虑到单单靠批号不能完全体现系统所需要的信息，企业移动条码系统在批号的基础上精确到每件产品的序列号，再结合时间，就能比较完善地记录产品相关信息;这些信息是　规范销售管理的基础;

　　3、条码编制可采用Code39或Code128等码制;每件产品都将有唯一编码，方便销售追踪;而检验位将以批号和序列号为数据基础通过一定算法得出，能够作为产品防伪的措施之一;

　　4、生产线环节主要是在产品下线部分应用自动贴标机、条码标签打印机等将印制的条码标签粘贴到产品指定位置，同时采集相关信息入数据库;

　　5、因仓储环节并非此系统的重点，所以只需要在出货给经销商或中转仓时通过条码终端设备采集相关信息即可;

　　6、销售管理是本系统的重点所在，在上述两个环节的基础上，根据已有信息来实现产品抽检、条码防伪、远程数据交流等功能，最终达到渠道控制和打击假冒伪劣产品的目的。

　　基于此，ICI建立了生产、仓储和销售三环节的企业移动条码系统，系统以服务器作为数据交换中央，相关信息主要从产品下线和出厂两处采集回来，主要包括产品信息、发往经销商、订单编码、出厂日期等;然后将销售在外采集的数据反馈和已有数据做比较，以确认窜货、假冒伪劣等情况来采取相应措施。